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挥手致意刘传志退休|联想|刘传志 高德娱乐

作者:发布时间:2019-12-20分类:摩登4登入官网阅读:13 ℃评论:0 评论

  资料来源:《北京商报》

  原标题:从这里挥手向刘传志退休

  联想的柳传志时代正式结束。

12月18日,联想控股(香港股票03396)发布公告,宣布刘传志辞任董事长。

作为一代企业家的象征,刘传志是许多私营企业管理者的“老师”。

小米创始人雷军曾评论说:“刘传志是中关村我们每个人心中的中教教父(语录000931)。

在刘传志的领导下,联想已经从一家小公司发展成为中国IT行业的名片之一。

然而,在过去的两年中,关于联想的国有企业的认可和研发能力的问题,导致柳传志与他并驾齐驱地建立了一个商业帝国。

  三进二出

  联想的公告显示,董事长刘传志递交了书面辞呈,辞去了公司第二届董事会的董事长,执行董事和提名委员会主席职务。

该任命将于2019年12月31日后生效,董事长将由首席财务官宁晖(CFO Ning Hui)取代。

  刘传志已经显示出退休的迹象。

今年五月,刘传志在一次采访中透露,退休工作已提上日程。

他说:“我需要有一种自我意识。

理想状态是担任联想控股的名誉主席。

该公司存在重大战略问题。

我就知道

只看年轻人的最终结果,那才是真正的老人。

该怎么办。

  9月,“天彦检查”透露,刘传志辞去联想集团(天津)有限公司的法定代表人职务。

,Ltd.

并不再担任公司董事。

  实际上,难得的老人刘传志已经过了退休年龄,但作为公司的支柱,联想这些年来遇到“风暴”时仍然离不开他。

公开资料显示,刘传志已退休3次,并在联想两次回国。

  2004年,刘传志第一次卸任,将联想集团(香港股票代码:00992)的董事长移交给杨元庆。

退役后,柳传志四年后重新任命联想集团董事长。 2011年,刘传志再次卸任联想董事长,出任联想集团名誉董事长。 2012年,联想控股宣布刘传志辞任联想控股总裁,并继续担任该公司董事长兼执行委员会主席。

董事会一致批准任命朱立南为联想集团总裁。

联想控股在香港主板上市。

  刘妮之战

  说到刘传志,我不得不提到“刘妮之战”。

1994年,联想的两个核心人物刘传志和倪光南有着严重的分歧。

总工程师倪光南倡导技术路线,选择筹码作为主要进攻方向。 而总裁刘传志则主张利用中国制造的成本优势来增加自主品牌产品的成本。

建立。

刘与倪之间的斗争后来被认为代表了中国企业“贸易,工业和技术”与“技术,工业和贸易”两条线之间的斗争。

高德娱乐  在这种情况下,联想董事会一致支持刘传志的路线。

倪光南为赢得各方支持而努力工作,最终输了。

1995年,联想董事会同意免除倪光南的总工程师职位。

同时,诸如倪光南牵头的联想ASIC芯片等许多研发项目也被终止。 从那时起,该公司一直贯彻执行刘传志的“贸易和工业技术”路线。

  但是,在过去的十年中,联想的发展已进入瓶颈期,个人电脑市场逐渐饱和。

通过商业模式进行运营的发展模式已经越来越受到限制。

尽管联想已开始研发,但尚未开发出具有自主知识产权的芯片。

  有人认为联想的“流ni战”已经植入了“毫无核心”的邪恶结果,错过了完美的机会。

如果联想一开始就选择倪光南的芯片研发路线,也许现在联想是全球英特尔和高通公司,依靠芯片出口和许可可以赚很多钱,至少芯片市场不会被美国垄断 状态。

  但是,美团的创始人王星却不这么认为。

今年7月,王星曾评论说:“与'

技术,工业和贸易'相比,

刘传志的“贸易,工业和技术”路线的旧观念是正确的。

实际上,华为是沿着这条线发展的,从早期的代理程序控制交换机发展到自己的程序控制交换机,然后在研究和开发的各个方面逐渐加深,甚至制造了自己的芯片和操作系统。

换句话说,关键是从“交易”到“工作”之后没有止步,真正的“技能”已经完成。

'

  接班人

  刘传志被视为“老年企业家”。

他40岁时创立了联想。

当时,联想仍是中国科学院的公司。

直到刘传志发起公司内部股份制改革后,联想才成为股份制公司。

  在联想分拆,数字中国(市场000034)的独立以及联想控股的多元化过程中,刘传志逐渐培养了一批“接班人”,包括孙宏斌,郭伟,杨元庆,朱立南, 宁云等

除了孙宏斌以后,还成立了另一个火炉,刘传志将联想的大部分股份交给了上述人员。

2000年,联想集团剥离了神州数码,刘传志将联想集团移交给杨元庆,神州数码移交给了郭伟。 此后,联想控股多元化,朱立南于2012年高德娱乐被任命为联想控股总裁。

  从近年来的情况来看,杨元庆和朱立南都被视为下一任继任者的热门人选。

令人惊讶的是,最终结果是相当和平的。

  联想控股的官方网站介绍了宁悦,他说:“宁悦于1991年加入联想,曾担任总裁助理,总裁助理兼董事会秘书,副总裁,高级副总裁兼首席财务官和执行董事。 联想控股有限公司;负责公司的财务和资金,资本运营,风险控制和审计,资本市场和公共关系,并主持金融投资运营的管理。

  公开资料显示,宁远在2001年联想被拆分时并没有获得独特的资格,他不仅是对房地产有清晰认识的房地产业务的董事长,而且还曾在联想之星,联想创投任职。 Capital,君联资本和弘毅投资分别担任联想四个投资分支机构的董事或执行董事。

从全面性和优势地位来看,没有人是最好的。

  联想未来

  多年来,联想刻有刘传志的印记,并被誉为刘传志的成就。

  自上市以来,作为一家综合投资控股公司,联想控股已布局五个主要领域:IT,金融服务,创新消费和服务,农业和食品,先进制造业和专业服务。

2015年,其战略投资部分的净利润出现亏损; 在2018年,这部分的净利润达到52。

2。

30亿元。

可以说,联想控股的多元化布局是成功的。

  但是,与联想控股相比,世界范围内有关联想集团的争议相对较大,尤其是在华为近年来崛起之后,始终无法在开业之际比较两家公司。

  行业观察家洪世斌指出,个人电脑已经进入瓶颈期。

联想集团错过了移动互联网时代,而停留在PC时代。

未来的挑战将更大,这也是与企业的未来方向有关的问题。

  据了解,联想,特别是在手机业务领域,经常更换教练,但效果并不理想。

刘传志曾经承认:“联想集团的手机业务确实很糟糕,应该仔细审查,但这与动机无关。

  工商观察家丁少将认为,联想集团的整体战略现在已经比较清晰,以前制定了3S战略,并实施了物联网战略。

但是它能否与智能物联网业务形成协同作用,与AI形成卡槽,继续巩固PC业务以及与其他品牌保持距离,这是联想能否加快向物联网转型的关键。

  11月14日,联想集团董事长兼首席执行官杨元庆在北京举行的年度技术创新大会上表示,公司的3S战略从智能物联网,智能基础设施和行业智能三个方面入手。

“边缘云网络智能”架构体系,在此基础上促进各个行业的智能化转型。

  联想的整个文化体系相对稳定,冒险精神相对缺乏。

今后,我们必须坚定不移地执行既定战略,开拓业务,迎接时代的变化。

我们还需要更加坚定和大胆。

新兴业务兴起时,管理层可能不够敏感,将来也不能错过。

丁少将说。

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