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李俊奇:总理视察富士康后,郭泰明进行了重大战略调整

作者:发布时间:2020-01-12分类:摩登4注册网站阅读:16 ℃评论:0 评论

  新浪财经讯“ 2020中国制造业论坛”于2020年1月11日在佛山举行。

富士康工业互联网有限公司董事长李俊奇

,Ltd.

参加并发表演讲。

  李俊奇表示,2017年5月9日,国务院总理李克强赴郑州视察富士康的智能化工厂。

总理读完书后提出了三个要求:首先,高端制造业必须在大陆扎根,其次,要保持富士康在世界电子行业的领先地位。

第三是提出一个非常严重的问题。

中国有30至4000万家中小企业。

如何帮助中小企业实现转型,富士康应该探索一条路。

  “后来,我们的创始人郭台铭主席根据总理的三项要求进行了重大战略调整。

李俊奇透露,为了扎根中国大陆,富士康调整了工业互联网的相关业务。

2018年6月8日,首相视察郑州工厂一年后,他成功在A股市场上市,这也表明富士康决心继续培育高端制造业。

此外,在赋予中小企业权力方面,富士康认为应借助工业互联网平台实现外部赋权。

  以下是语音记录:

  李俊奇:尊敬的李部长,各位领导,各位来宾,大家上午好!

先生。

朱刚介绍。

两个月前

朱于10月13日前往我们的灯塔工厂进行调查。

他一直在提倡中国数字化转型的10条路径和10种应用,这与过去20年围绕电子技术的发展完全相同。

行业探索的路径是高度一致的,因此作为一个应用案例,我将与您分享富士康过去20年在电子行业的转型。

  富士康于1988年在深圳设立工厂。

30年后,它简单地分为三个阶段。

第一个十年是PC时代。

当时,富士康是一家纯粹的铸造厂。

在第二个十年中,作为功能手机,功能手机带有一个小型摄像头,需要约300,000像素,而300,000像素摄像头的模具加工需要达到100纳米的精度和5纳米的表面粗糙度。

从那时起,我们开始探索精益生产。

  在2007年智能终端产品出现之后,我们开始在大规模智能终端产品的制造中探索智能制造的道路。

在自动化开始之初,我们就开始提出“富士康百万机器人”计划。

经过十多年的实施,尽管尚未达到100万台,但富士康工厂已安装了80,000个机器人,率先实现了自动化,然后添加了传感器以实现数字化,联网和智能化。

因此,我们一直在探索智能制造十年。

  2012年,第一个熄灯工厂在成都开业。

铝板插入,平板电脑生产线问世,所有这些都是自动化的。

现在,他一直在探索智能制造和智能工厂。

2017年5月9日,总理克强去郑州参观了我们的智能手机智能工厂。

总理在阅读后提出了三个要求。

首先,高端制造业必须在大陆扎根。

第二个是如何维持富士康继续努力在全球电子行业的领导地位。

第三,他提出了非常严肃的问题。 他说,中国有30到4000万家中小企业。

如何帮助这些中小企业实现转型,您富士康应该探索的途径。

后来,我们的创始人郭台铭主席根据总理的三项要求进行了重大战略调整。

  为了扎根中国大陆,我们调整了与工业互联网相关的业务。

2018年6月8日,在总理视察郑州工厂一年后,我们在A股市场上市,这表明富士康已扎根中国大陆并继续培育高端制造业。

判定。

另一个是确定如何赋予小企业权力。

这个主题很难,我们今天都在探索它。

最后考虑一下,选择一条路径,即工业互联网,它可以通过工业互联网平台实现外部授权。

  因此,公司上市后,转型战略是由智能制造+工业互联网决定的,以创造新的产业生态。

我们一直在探索智能制造+工业互联网的含义和内容?

经过多年的探索,我们可以归纳为两个“三软三硬”。

智能制造的核心内容是“三硬+三软”。

三硬是精密制造的三个要素。

设备,工具和材料。

基于这些精确的制造要素,再加上工业大数据,工业软件和工业人工智能,可以实现智能制造。

这三个方面与李部长提出的四个基础高度一致。

没有这四个基础,未来的智能制造和工业互联网平台将像铁塔一样。

  工业互联网归结为六个词,即三个硬词和三个软词。

哪三个辛苦?

云,网络和终端。

我们的创始人在五,六年前提出了移动云端的大智网,它代表了工业互联网。

云是服务器,移动终端加上网络以及云移动的三个硬件。

我们的全球市场份额约占30%。

2018年,工业互连的营业额为4,100亿美元,主要基于硬件制造。

更重要的是,添加了三个软件。

如果云网络硬件加上三个软的工业大数据,则工业人工智能和只有工业通信才能形成工业互联网平台的框架。

  平台建立后该怎么办?

富士康刚刚找到一种外部授权的方法,在电子行业积累了很多制造经验。

我们提取了过去20年的数据和经验,对其进行了建模,并首先提出了专业云的概念。

经过两年的探索,我们建立了业界12种专业云,如工具云,CMC云,成型云,机器人云,AGV云和专业外部云,以提供外部支持服务。

  我们归结为三个硬和三个软,最终的架构是什么?

在过去的20年中,消费者互联网用于将优质产品与客户联系起来,工业互联网用于将整个产品制造过程(甚至是供应商)联系起来。

这个四轴模型为我们简化了智能制造和工业互联网之间的关系。

X轴是工业互联网。

它连接供应链,产品的制造过程和客户。

最终目标是实现制造资源。

优化。

智能制造包括产品设计,制造设备和制造过程,如何实现互连和互操作性以及可预测和可控制的制造。

无论是智能制造还是工业互联网,最终要在内部为企业创造价值,提高质量和效率,降低成本并节省成本,这就是创造价值; 外部授权可以通过产品授权,产品解决方案和技术来实现。服务于增强外部世界的能力,但核心是缺乏复合型人才。

  无论是智能制造还是工业互联网,都有必要突破核心技术。

没有核心技术,所有这些战略构想都将悬而未决。

如果不可能实现自治和控制,就很难创造新的生态。

材料,设备和工具的智能制造经过两到三十年的发展,许多工业分支机构已独立进行研发。

主要的探索是无忧生产工厂的智能中央控制系统。

我们称它为雾小脑。

整个中央控制系统已经实现了独立的可控性和独立的研发,从而可以解决智能制造的所有环节。

工业互联网平台,我们原来主要做硬件,现在最主要的是另外边缘计算,人工智能的算法来打造工业互联网平台,这个平台打造好之后最重要的是专业云,过去一年多我们主要的方向它是要发展一个专业云,并通过该专业云建立生态。

  经过多年的努力,我们的成就也得到了许多国际专业组织的认可。

2019年,我们位于深圳的无忧生产工厂被世界达沃斯世界经济论坛评为世界灯塔工厂。

2019年6月,《麻省理工学院麻省理工学院科学与技术评论》将Industrial Fulian评为全球50家最著名的公司之一。

去年10月,我们被工业和信息化部评为首批10个两用平台之一。

一个月前,我们开发了专业的云应用程序,一站式工具服务应用程序。

在1,000多支参赛队伍中,我们获得了全国冠军。

我们更重要的是通过专业云提供专业的中小企业。

或者对于企业而言,您可以使用此处理云来提供我们在过去20年中积累的电子技术经验,以通过云提供服务。

这是我们一直努力的方向。

  工业财富的社会责任,智能制造+工业互联网的创建以及中国制造业的高质量发展,是我们未来不断努力的方向和目标。

  让我们谈谈佛山。

在粤港澳大湾区,佛山的定位是先进制造业的典范地区。

佛山市市值已突破一万亿元。

我刚刚告诉佛山市工业和信息化局局长,佛山的制造业甚至在广东。

港澳大湾区处于世界领先地位。

如何实现制造业的转型。

如果佛山成功,代表中国的制造业将会成功,这意味着我国制造业的高质量发展将找到一条路。

我们最近一直在与佛山讨论如何利用智能制造和工业互联网在佛山实现外部授权。

因此,我们建议部署佛山的“智慧谷”,以创造新的产业生态。

我们有几个生产基地。

当我们共同努力以实现内部和外部授权时,我们提出了16个单词,即研发,应用,人才培训,创新和企业家精神,并将这16个单词转化为真正的未来智能制造。

示范园区作为应用示范,做工业互联网的研发,乃至未来制造业的“卡脖子”技术,是制造业研发中的四个基本项目,因为富联工业刚刚被评为广东制造业创新中心, 重点是设备,工具,材料和核心工艺的研究与开发。

因此,我相信,与佛山市政府一道,我们一定会创造一个新的生态环境,福连工业的未来任务和目标,为全球制造业服务,并且擅长世界工业,谢谢!

  新浪声明:会议记录均为现场速记。

未经演讲者审查,新浪发表本文。

传达更多信息之目的com并不表示它同意其观点或确认其描述。

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