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融创千亿企业“接受”

作者:发布时间:2019-12-31分类:摩登4注册网站阅读:13 ℃评论:0 评论

  进入房地产的下半年,田径比赛变得越来越激烈。

如今,如何转型和寻求突破已成为许多房地产公司的真正难题。

一方面,房地产市场竞争日趋激烈,很难找到新的利润点。 另一方面,“去实现”已成为一种战略趋势,房地产公司已经在争夺这一市场。

  一年将至。

除了提高销量和冲刺年度业绩外,融创文化旅游公司再次扩大了业务范围。

  最近在201

9全球投资大会在融创中国深圳举行(01918。

香港)与深圳宝安签署了总投资额为36的合作协议。

包括融创中国大湾区总部在内的70亿元人民币,以及未来全球最大的室内冰雪文化旅游综合体,将在宝安落户。

  其中,冰雪文化旅游综合体项目计划投资约338。

3亿元人民币是融创在深圳的首个文化旅游项目。

这将成为一个世界级的文化和旅游项目,它将世界上最大的室内雪世界,冰雪主题酒店以及冰雪主题购物中心融为一体。

  融创中国,成立于2003

,是香港联合交易所主板的上市公司。

经过十多年的精耕细作,它已经跻身行业第一梯队,并已成为国内知名的房屋建筑企业之一。

如今,融创已经形成了以房地产为核心业务的六个主要战略部门,涵盖服务,文化旅游,文化,会议展览,医疗保健服务。

项目。

  01

  融创文化旅游

  今年6月,融创旗下总投资500亿元的广州荣创文化旅游城正式开业。

作为Sunac全国12个主要城市之一,该项目最初不是Sunac,而是Wanda。

该组的基本价格为8。

花都8亿美元的地块曾被称为“万达文化旅游城。

  当时,该项目不仅被称为可以驱动花都的重大工业项目,而且还包括在省,市重点项目中。

万达也对该项目寄予厚望,说它比迪士尼要好一些。

但最终,万达广州文化旅游城易手,并于2017年被收入收入。

  与万达文化旅游城一样,它也从万达的12个文化旅游城市设计,管理和规划公司中获得收益,业务覆盖成都,南昌,合肥,青岛,济南等许多城市。

这项大交易最终被称为“世纪交易”,因为这是总成本达到了438。

此次出资4亿元,融创完成了文化旅游的快速高起点布局,以新的力量占领了国内文化旅游产业。

  坚挺到足以成为文化旅游房地产的经营者。

融创于2018年8月在国际旅游岛海南注册融创文化旅游集团,以管理其收购的文化旅游项目,并宣布文化旅游集团与房地产集团独立运作,促进文化旅游产业发展。

开发和布局。

当时,万达文化旅游的一些团队已经在融创的收入下。

  随着文化旅游集团的成立,融创确实加快了文化旅游行业的布局。

公开资料显示,截至目前,融创文化旅游拥有13个文化旅游城市。

除因计划原因暂停的海口文化旅游城市外,总投资超过1300亿元的文化旅游城市也已开业。

多达八个。

其中,昆明文化旅游城,广州体育世界,无锡太湖秀等文化旅游项目近日开业。

  此外,融创官方在最近相关媒体报道中透露,融创明年将在成都,重庆等城市开设新的文化旅游项目。

同时,公司负责人孙洪斌也公开表示:“榕庄文化旅游局正在全力以赴。”

  融创对从万达获得文化旅游资产一揽子计划感到不满意,对文化旅游项目抱有很大的野心。

在今年11月底,融创(Sunac)从152开始。

6。

90亿元收购云南城市投资集团持有的Global Century and Times Global 51%的股份,并将其更名为Global Sunac Convention and Exhibition Cultural Tourism Group。

公告显示,该交易涉及成都,武汉,长沙,昆明等城市的18个项目,总建筑面积约为3071。

60,000平方米。

  作为回应,孙宏斌告诉相关媒体:“此次收购的总价值超过15。

在短短一个小时内就达成了20亿元的共识。

公开资料显示,融创文化旅游在接管云南城市投资持有的环球世纪和时代全球的部分股份后,将持有并经营超过2000亿元的文化旅游资产,成为全球最大的文化旅游财产持有者。

和行业经营者。

  在过去的三年中,融创似乎并没有犹豫,从高起点布局到行业份额的最高。

在2018年3月的融创表演大会上,孙宏斌将融创的文化和旅游产业布局描述为“诗意而遥远的地方”。

这四个词简明扼要地概括了孙宏斌对文化旅行的乐观态度,并使得融创集团决心培养和制造这支“大蛋糕”。

如今,融创在文化旅游领域的累计投资已超过1000亿元。

  数据显示,截至2019年6月,融创文化旅游集团已部署10个文化旅游城市,4个旅游度假区和12个文化旅游镇,包括39个主题公园,24个文化旅游企业和70星级酒店。

文化旅游项目总投资超过1900亿元,总开发面积为8个。

7600万平方米。

  02

  融创的“通向道路”

  实际上,除了接管万达文化旅并进入迅速发展的融创会之外,它早就开始走“接管”之路。

  2014年5月,绿城陷入了资金链危机,融创的愿望是62岁。

港币$ 9。

80亿美元收购了其部分股权; 一年后,Kaisa被禁止销售,而Sunac也试图收购它。 2016年,融创国际一次性获得了Lemomon International旗下6个项目的全部股权。

它还将从老业主的联想房地产业务中产生收入,然后以40亿16收购金科。

96%的股权,并多次增持金科股份。

  因此,该年度的年度报告显示融创获得了53个土地储备。

2016年为9400万平方米,其中近67%来自并购。

而且也是在这一年,融创实现了年销售额过亿元,并成功进入千亿房地产企业阵营。

  在2017年,融创将继续成为年度“接力赛”的代表。

公开资料显示,融创在2017年投资100亿元,收购了连锁家居,乐视,乐视影业等股权,然后收购了万达文化旅游,北京融之瑞丰,大连润德赣城,成都联创融进,上海龙狮,天津星耀,重庆华城富利等项目。

  专注于“接收市场”的融创公司可能与其负责人孙宏斌的亲身经历有关。

  56岁的孙宏斌有着传奇的“首次亮相”经历。

他原本只是山西一个小村庄里的一个穷孩子,凭着自己的毅力和毅力,成功进入了国内的高等教育机构,成为清华大学的顶尖学生。

毕业后,一路走来的孙宏斌进入了联想集团。

孙宏斌是当时联想系统中最年轻的统帅之一,备受推崇,不久就变得自负。

  也许是因为他还太年轻,而他的野心勃勃的孙宏斌当时却不小心合并了联想集团的内部纠纷,并被联想集团报道为“挪用公款”。

  他是联想最重要的掌舵人刘传志被送进监狱,孙宏斌被判入狱5年。

尽管孙宏斌最终被确认无罪,并且先前的判决被撤销,但浪费了5年的孙宏斌不得不选择重新开始。

  因此,孙宏斌被释放出狱后,决心释放怨恨,受托人再次与刘传志接洽,抓住机会转身。

互联网上有传闻说,经过两党和解,刘传志给孙宏斌开了一笔钱,孙宏斌接管了钱,在天津成立了一家名为“ Sunchi”的公司。 房地产代理业务。

迅速将顺驰转变成具有最大区域份额的房地产代理商。

  此后,孙宏斌开始将顺驰转变成房地产开发公司。

顺驰进入房地产开发领域,通过积极的土地征用和快速的开发偿还,不断扩大其市场份额,并成为当时中国“高周转率”住房企业的最早代表。

2003年,成立于9年前的顺驰(Sunco)占据了天津房地产开发市场15%的市场份额。

2004年,顺驰的业绩达到了100亿元人民币,这不少于当时的房地产领头羊万科。

  但是,好景不长。

过度扩张后,顺驰经历了几次政策调整,资本周转遇到了困难,并且仍然走上了被“接管”的命运。

2006年,顺驰获得了12。

8亿元人民币获得55%的股权后,孙宏斌逐渐失去了对顺驰的控制权。

  随着Sunchi时代的结束,Sun Hongbin进行了重组,并将工作重心转移到Sunac上,当时这只是一个备用轮胎计划。

也许这是一个教训。

孙宏斌很快重新崛起,融创了一个新时代。

  03

  融创的“房地产+”时代

  融创于2010年在香港联交所上市。

2017年,融创的全年业绩正式进入全国前三名,首次超过万科。

如今,融创已大体上保持了该行业的前四名。

融创已经加入碧桂园和万科。

恒大属于行业的第一梯队。

  进入2019年,融创坚持核心房地产行业,专注于“房地产+”的全面布局,涵盖四个战略领域:融创房地产,融创服务,融创文化旅游和融创文化。

工业和其他领域实现文化旅游,商业管理和工业的综合发展。

  除涉足文化旅游业外,融创也已开始为其“房地产+”寻找其他渠道。

12月5日,融创医疗在山东省青岛市召开了医疗保健品牌发布会,宣布了医疗保健行业的总体布局。

迄今为止,融创中国康阳项目已在山东,四川,云南,浙江等地计划了22个相关项目,其中14个项目已在建设中。

青岛的奥雕乡益阳社区计划将是第一个启动的计划。

该项目预计将于明年五月正式投产。

  面对新的万亿级医疗保健市场,在融创之前,许多房屋公司已经对水进行了测试,包括万科,格陵兰,保利和碧桂园。

其中,格陵兰于2017年正式发布了医疗产业战略计划,宣布成立格陵兰医疗产业集团,全面负责建设绿地“医疗医疗”大健康核心产业平台; 保利于2012年初开始全面部署保健服务,致力于满足中国式养生的需求。

迄今为止,保利已在全国主要城市建立了许多医疗保健机构。

  在房地产企业转型浪潮中,寻找新的“护城河”并不容易。

对于融创而言,无论是投资文化旅游还是医疗保健,都将面临初期投资大,后期受益期长的局面。

尽管它现在已跻身该行业的第一梯队,但如何持续融资以确保“副业”现金流的供应,也是一个亟待解决的问题。

  融创发布的2018年年度报告显示,融创中国在2018年的年收入为1247。

5亿元,其中房地产收入约112元。

20摩登3网站亿元,文化旅游收入20。

3亿元,仅占1。

63%。

但是,如果与10比较。

与8。

60亿元,文化旅游板块的绩效仍在提高。

  但是,并购和文化旅游投资正在逐步增加,融创的总体债务比率也在上升。

年度报告显示,融创的总债务金额在2018年达到6435。

5亿元,负债率89。

80%,居行业第一。

此前,融创中国的净债务比率自2014年以来已连续四年大幅上升,该公司的净债务比率在2017年已超过200%。

  此外,在今年大型住房公司不断调整人员结构和战略布局的浪潮中,融创也于今年10月宣布将合并海南和广深地区,以形成新的融创华南地区。

公开数据显示,融创的海南地区在2018年的销量约为125件。

6亿元,位居海南房地产业前三名,仅次于碧桂园和雅居乐,但总体而言,与融创其他领域相比,仍显着落后。

  除了区域结构调整以外,融创今年在人员变动方面也经历了一些波动。

12月19日晚上,融创发布公告称,

由于公司的经营需要,前任监事刘树清辞去公司监事职务。

股东大会补选后,王立明当选为公司监事。

融创房地产表示,这种人员变动不会对公司的日常管理,生产和运营以及偿债能力产生重大不利影响。

之前,刘树清是乐视的董事长兼董事。

自2019年5月起卸任。

  值得注意的是,融创于12月24日与Capital Capital及其金融平台Capital Capital签署了战略合作协议,并计划将重点放在并购项目和行业城市整合项目上。

目标合作项目总投资规模为200亿元。

在此之前,融创已经与北京首都房地产合作,并且已经实施了一些项目。

  截至目前,三得利在今年1月至11月的房地产销售排名前100位,融创力以475的销售额压倒了万科。

40亿元,位居恒大和碧桂园前三位。

  截至2019年11月底,融创最新完成的销售业绩为5005。

7亿元,同比增长20%,累计销售面积约摩登3登录3,431。

30,000平方米 在2019年下半年,融创的广深地区预计将实现总销售额350亿元,占比6。

720的总可售价值为720亿。

11%。

与今年以前的5500亿元的销售目标相比,应该按时完成。

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