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在“庆余年”的背后,“爱友滕”成员付出了巨大的代价

作者:发布时间:2019-12-27分类:摩登4注册网站阅读:14 ℃评论:0 评论

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  尹小万

  资料来源:参考文献稍大(ID:hyzibenlun)

  尽管“清雨年”的高价预付费是令人讨厌的,但视频网站通过会员获利的途径是可行的。

但是,已经过去了8年。

当这场会员费支付战争进入下半年时,必须提高会员业务水平。

  当视频网站修改了预先按需收费规则时,由热门电视剧《清雨年》引发的争议终于平息了。

  当然,盗版资源的传播也是“贡献”。

在《清雨年》第46集的第一季度中,完整的资源已从多个渠道流走,使视频网站的点播失去了赚钱的意义-按照原始游戏规则,会员额外支付了50元人民币, 可以在更新时查看。

在第六集中,从VIP到VVIP,网民嘲笑它为“玩偶收费”。

  点播闹剧的背后是渴望从会员那里赚钱的视频网站的焦虑。

  毕竟,这个烧钱的游戏已经进行了太久了。

在广告收入持续下降的背景下,会员资格是视频网站最可靠的希望。

  1个

  先进的点播游戏是今年夏天腾讯视频的创新。

  当时,“陈庆龄”非常热,播放的音量最终令人眼花ride乱。

腾讯视频推出单集单集支付模式,价格为6元,3

0元可以提前解锁5集。

  在用户的尖叫声中,腾讯的视频收入相当可观。

有人估计“陈庆龄”大结局的按需付费量达到了5。

2

百万,且点播收入可能会超过1。

5亿元。

那不是全部。

“陈庆龄”结束后,演唱会在腾讯视频录像带上直播,其中贵宾票价为30元,普通票价为50元。

基于3。

2600万在线观看者,这一收入接近1亿元。

  腾讯视频尝到了甜头。

  从那时起,在“我心中的明月”,“没有秘密的你”和“千古灵山”网络广播中,腾讯视频均采用了高级点播模式。

其他平台也纷纷跟进,例如爱奇艺的“过去的灵魂山”,芒果电视的“明星侦探5”等,但其中大多数都表现平平。

  让用户愿意付费并不容易。

“陈庆龄”不同于其他流量IP。

它不仅拥有庞大的粉丝群,而且高质量的内容和精良的制作是其成功的关键。

  青玉年也有类似的基础。

这部小说最初是在起点的中文网站上出版的,拥有大量原著,并且从主角到配角的配置也很豪华-显然赋予了视频网站以不变的分量和疯狂的诱惑。。

  12月11日,“清雨年”播出了第三张,腾讯和爱奇艺同时按需开播了高级影片。

定价很高,按需开始时间很早,所谓的VVIP游戏玩法没有反映在会员购买协议中,因此引起了愤怒。

  12月17日,两个平台公开对争端表示歉意并修改了规则。

在最新规则中,删除了$ 50的解锁包,而保留了$ 3的单集付款规则。

  一方面,大众没有为道歉付出代价,另一方面,盗版企业利用这一机会进行反击并疯狂地寻求非法利益。

  从12月19日开始,“清雨年”中的盗版资源在微博,豆瓣等论坛上迅速大规模传播。

根据12426版权监控中心的数据,“青雨年”中有近40,000个侵权链接,盗版播放预计将达到5亿次。

  高举“抵抗高级点播”的旗帜,观看和传播盗版剧集突然成为一些用户的“正当举动”。

  当然,最直接的损害是对视频网站的损害:盗版使广播的数量减少了,更重要的是,过去几年中通过烧钱来培养的版权意识一直受到质疑其存在的价值。

  2

  国内内容产业的支付系统刚刚完成基础市场教育,与国外相比,内容支付系统还不成熟。

  在互联网上接受“内容免费”的早期洗礼之后,互联网公司花了很长时间才打开用户的内容钱袋。

  2011年5月,爱奇艺推出了最早的会员服务,月费为20元。

龚宇曾经解释过定价原则。

当时,盗版DVD的价格是5元。

用户每月平均在互联网上观看4部电影。

20元的价格是要与盗版DVD竞争的。

  但是进展仍然缓慢。

爱奇艺曾经为电影版权付出高昂的代价,但是由于盗版,会员数量增长的影响并不明显。

  直到2015年下半年,这一困境才得以解决。

  古墓丽影》的发行成为一个转折点。

它启动了会员一次观看完整收藏的权利,这直接刺激了用户的增长,从而为VIP会员创建了差异化的日程安排模型。

  长期烧钱的视频网站终于看到了新希望。

  随后,视频平台会员人数激增。

截至2016年6月1日,爱奇艺的活跃VIP会员人数已超过2000万,是2011年至2015年总数的两倍。

  成员数量也已成为整个视频行业业绩的关键词。

  对于视频网站的付费会员来说,2017年被视为快速增长的时期。

根据CNNIC关于中国互联网发展的第41份统计报告,截至2017年12月,中国的在线视频用户达到了5。

7。

90亿人,其中包括1。

7亿。

  根据腾讯视频在2017年12月发布的数据,过去一年成员人数从2000万增加到4300万。

同期,爱奇艺付费会员达到50名。

800万。

  但是,与会员数量激增成反比的是,会员权利的含金量正在逐渐缩小。

在2015年,会员仍然可以享受总是观看更多剧集或一次观看整集的好处。

到2018年,观看更多剧集将成为额外费用。

今年,如果您想收看更多,则需要支付更多费用。

  这种变化就像正在消逝的婚姻。

  同时,完全避免广告几乎是不可能的。

成员可以跳过打开和关闭广告,但不能隐藏在平台上插入广告的各种技巧,例如在剧本中插入由“原始工作人员”创建的广告,不能被闪烁阻止的动态广告 界面,植入广告和popupAdvertising不断涌现。

  Netflix的始祖是国内视频网站效仿的目标。

  Netflix的主要收入来源仅由会员支付。

数据显示,Netflix在2018年的总收入达到15美元。

80亿美元,同比增长35%,营业利润达到1美元。60亿,其中98%来自会员费。

  不同于国内视频网站,他们努力地思考和设计例程以允许用户付费,Netflix走了一条赚钱的道路,它通过会员评级提供三个级别的订阅服务,并且所有级别的成员都可以观看 视频库节目中的所有电影和剧集仅在内容清晰度和可同时观看的屏幕数量上有所不同。

  此外,它在购买高质量版权的同时增强了诸如“纸牌屋”之类的自制内容。

尽管内容的成本继续上涨,但会员价格也有所上涨并被用户接受,形成了良性循环。

  最重要的一点是,Netflix将用户体验置于极其重要的位置。

  与国内视频网站不同,它不需要为广告商服务,用户是唯一的上帝。

换句话说,在赚钱的最终目标下,Netflix会竭尽所能使用户满意,但艾尤滕却做不到。

当广告收入仍占据最高收入时,“谁是父亲”的问题就不用多说了。

  3

  自成立以来,视频网站一直无法摆脱的一个关键词是损失。

  毫无疑问,在视频网站大量吸引会员的背后,人们对盈利能力感到焦虑。

  2019年第三季度财务报告显示,爱奇艺该季度净亏损为人民币3。

70亿美元,这是自爱奇艺披露财务报告以来的最大亏损。

同时,在“ 2019年新经济十大亏损公司”列表中,爱奇艺在前三个季度共有78家。

亏损0。

10亿元位居榜首,排名第二。

  尽管优酷和腾讯视频没有向公众披露收入,但据业内了解,他们也处于亏损状态。

作为国内视频网站的三大巨头,迄今为止,尚未建立有效的盈利模式。

  巨人寄希望于解除会员付费系统的僵局。

  根据爱奇艺的2019年第三季度财务报告,该公司的付费会员达到了1。

50

80亿,同比增长31%,创历史新高; 会员服务收入3。

70亿元人民币,已超过季度总收入的50%。

第三季度,腾讯视频订阅账户数量同比增长22%至1。

0200亿。

  除了基本会员费外,一些视频网站还收集会员的创意。

  “按需提前”只是会员系统中的一项附加服务。

平台上的一些高质量电影资源,例如“蜘蛛侠:英雄探险”,“复仇者联盟4”等。

,会员还需要支付额外的观看费用-您可以享受的好处仅比普通会员少。

  狂热的经济也为视频网站开辟了掘金渠道。

  为了满足“偶像见习生”粉丝的支持需求,爱奇艺于2018年特别推出了“偶像见习生VIP定制卡”。

会员用户每天可以投票2票。

如果他们购买额外的VIP自定义卡,则有30个投票机会。

腾讯的“ Creation Camp 2019”等草稿也将此措施纳入了常规活动,从而在短时间内促进了网站成员数量的急剧增加。

  这些措施在增量市场上很有效,但一个明显的问题是,仅依靠人口红利并不遥不可及。

当市场进入库存阶段时,突破将变得更加困难。

  一切都开始了。

  根据去年第四季度的财务报告,腾讯视频订阅会员数量为8900万,而今年第一季度仍为8900万。

可以看出,今年前三个月,腾讯视频会员的增速几乎停滞不前。

爱奇艺的情况也不容乐观。 与2018年约70%的付费会员同比增长相比,爱奇艺在2019年的会员增长显着放缓。

  很难添加,也很难培养用户忠诚度。

国内视频行业的当前状态是该平台的粘性差,用户的移动性强以及内容变得同质化。

用户经常跟随流行的戏剧。

剧集结束后,他们将立即取消会员资格续约,并过河拆除桥梁。

  视频站点以前可能已经见过这种情况,因此“收费多一点”的心态正逐渐浮出水面,“青雨年”等热门电视剧已成为会员中最受欢迎的视频站点。

最好的场景。

  这显然是危险的。

  用户在“清雨年”点播事件中进行的抗议可能是一个警钟。

与政府的常规相比,真正的高质量内容始终是视频网站的基础。

  在过去的几年中,视频网站上的自制剧占据了越来越重要的位置,例如爱奇艺的《 The Best Us》,腾讯视频的《鬼吹灯》系列,优酷的《长安十二小时》,《怀特》。 夜间追逐暴力”等视频网站带来了口碑,流量和收益。

  至于商业获利和用户体验,两者并非相反。

更准确地说,在成熟的业务模型中,良好的用户体验是基础,而商业实现则是系统运行的最终结果。

  会员权利的减少不是推进视频网站会员机制的唯一途径。

今年7月,美团外卖和腾讯视频同时出售了联合成员。

在有效期内,会员可同时享受两个平台的双重VIP权利,最终收益和声誉良好。

  由于权利增加了,即使用户花钱,用户仍会认为自己具有优势。

对于美团外卖和腾讯视频来说,他们支付的费用并未增加,但跨境合作开辟了不同的服务类型。

  尽管“清雨年”的高价预付费是令人讨厌的,但视频网站通过会员获利的途径是可行的。

但是,已经过去了8年。

当这场会员费支付战争进入下半年时,必须提高会员业务水平。

  少做例行,多诚意总是对的。

这对于任何健康的关系也是理想的。

  (免责声明:本文代表作者的观点,并不代表新浪的立场。

com。

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