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新加坡清洁服务提供商Hygieia Group推出香港交易所|新股

作者:发布时间:2019-12-20分类:摩登4注册网站阅读:20 ℃评论:0 评论

  原始标题:IPO前景| 卫生集团有限公司:走向全球上市

  资料来源:智通金融网

  作为“花园城市”,新加坡的环境卫生状况无疑是显而易见的,新加坡的清洁度与城市背后的清洁工密不可分。

对于一个非常重视卫生的国家来说,其清洁服务提供者可以说是“在天子面前的宝贵人物。

最近,来自新加坡的清洁服务提供商Hygieia Group Limited即将上市。

  根据香港联交所12月19日的披露,Hygieia Group Limited(以下简称“ HGL”)首次向香港联合交易所提交了其申请。

智通金融了解到,尽管左侧市场广阔,右侧政府支持,但它是劳动密集型企业,但该公司的业绩却被“人工成本”拖累了。

这次提交清单,可以说它也是“清洁工”,也是“清洁工”。

  新加坡第三届“清洁工”

  根据HGL的招股说明书,该公司总部位于新加坡,是环境服务行业中知名的常规清洁服务提供商。

  根据弗若斯特沙利文报告,该公司在2017年的收入和市场份额方面在新加坡清洁服务提供商中排名第三。

  据称智通财经了解,公司业务主要在新加坡和泰国,在新加坡主要是为多个公营场所(包括体育馆,医疗中心,购物商场,商业及工业楼宇,学校,酒店,私人公寓及新加坡市镇干预的公共访问区)提供常规清洁服务; 在泰国,主要为私人客户提供私人住宅,办公室,酒店和工业建筑的常规清洁服务。

在往绩记录期间,其大部分收入来自新加坡提供的服务。

  根据招股说明书,该公司的收入主要来自为新加坡的公共场所和私人场所提供的清洁服务。

智通金融指出,该公司的大部分收入来自私人项目。

尽管这一比例自2016年以来有所下降,但仍超过总收入的一半。

  具体来说,在截至2018年12月31日的三个年度和截至2019年6月30日的六个月中,公司的公共和私营部门合同的总收入约为11。

900万新元,15。

800万新元,24。

500万新元和15。

0万新元和大约37。

800万新元,40。

600万新加坡元,47。

900万新元和22。

600万新元。

  截至2018年12月31日的两年中,公司的毛利润将约为1。

3百万港元和1。

港币2.7亿元,毛利率约18。

4%和17。

6%。

截至2019年6月30日止六个月,这些合同的毛利润约为0。

300万新元,毛利率相对稳定在17附近。

6%。

  截至2018年12月31日止两个年度,公司的毛利率下降。

该公司表示,这主要是由于该行业具有竞争力的价格以及外劳增加导致的税费增加。

  行业是零散的,但机遇是巨大的

  作为“皇帝眼中的珍贵人”,清洁服务行业在新加坡非常有前途。

例如,建屋局规划和开发的建屋局住宅物业(即公共房屋)数量预计将在2023年增加到约1,133,628。

私人住宅物业和行政公寓的数量也有望进一步增长,到2023年分别达到约480,054套和约61,630套。

从收入到清洁服务市场规模预计从2018年到2022年将以约8的复合年增长率增长。

2022年约为1685%,增长1%。

700万新元。

  尽管该行业在政府的支持下前景广阔,但竞争压力不可低估。

智通金融了解到,新加坡的清洁服务行业非常分散。

截至2019年12月16日,新加坡共有1,254家持牌清洁公司。

2017年,排名前15位的玩家约占23位。

7%,其中HGL年收入56。

300万新元,排名第三,占新加坡清洁服务行业的3。

市场份额为0%。

  值得注意的是,尽管HGL在新加坡清洁服务行业的市场份额不高,但2017年该行业的最高排名仅为4。

7%,排名前五位的清洁服务提供商的总市场份额仅为16。

4%。

这意味着,如果HGL能够长期保持繁荣,那么公司就不可能赢得冠军。

  人工成本增加影响公司绩效

  查看该公司的财务报告,我们可以看到该公司的主要成本是“人工成本”,其中包括1)清洁服务工人的雇用所产生的员工福利费用2)外籍工人的税费; 3)外包人工; -2018年这三项费用加起来为72。

4%,为76。

9%,为81。

到2019年,这5%的三种成本比率将升至81。

7%。

HGL在招股说明书中的“风险因素”中还提到,人工成本上升将影响公司的业绩。

  需要注意的是,自2020年7月起,清洁行业的当地普通清洁工人的渐进式薪金模式最低薪金将增至每月1,236新元,而当地园景工人的最低薪金将增至每月1,450新元。

此外,从0202年开始,合格的员工将获得给定年度内至少两周的基本月薪的累进工资模型奖金。

  换句话说,2020年7月之后,公司的人工成本将比以前更大。

  智通财经了解到,作为一个劳动密集型行业,劳动力成本不断增加为新加坡清洁行业带来了很大压力除不断增加的工资外,清洁服务供应商亦负责为外籍工人提供住宿并为所有工人提供训练。

结果,不断上涨的工资,住宿和培训成本导致该行业的劳动力成本增加。

  此外,本地劳动力有限,因为清洁服务行业的平均工资通常低于其他行业的平均工资,并且清洁工作对本地员工的吸引力较小。

新加坡的清洁服务业倾向于雇用外国工人,因为他们的工资低于当地工人的工资。

外国工人必须在新加坡申请工作许可证,该许可证对国籍,年龄和最长雇用期限有限制。

  此外,公司可雇用的工作许可证持有人的数量受到客人与工人比率的上限(“工人与工人比率的上限”)或配额的限制,并应纳税。

但是,新加坡政府正在收紧雇用外国工人的条件,例如限制工作许可证的数量和增加对工作许可证持有人的征税,从而鼓励本地企业减少对本地工人的依赖并促进本地工人的发展。

根据人力部的数据,服务业中的宾客比例上限目前为40%,税率和等级要求雇用接近最高配额的雇主缴纳更高的税款。

从2020年1月1日起,服务业的乘客与工人比率的上限将降至38%,从2020年1月1日起将降至35%。

  随着新加坡经济的发展,政府对清洁服务业的支持持续增加,市场空间也将相应增加。

这对于HGL的未来发展确实是一个巨大的机会。

然而,近年来,控制新加坡外籍工人人数和劳动力成本上升一直是劳动密集型企业的巨大风险。

  至于HGL是否可以抓住机会,是否可以消化风险还有待观察。

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